我国外汇储备过多的风险及管理对策

按照外汇储备适度性标准,我国过度持有的外汇储备高达1万多亿美元。过度持有外汇储备面临泡沫经济风险和外汇储备稳定性风险。如何控制外汇储备的超常增长,开拓有效使用外汇储备的渠道,就成为我国经济运行中急待解决的问题。本文对各国外汇储备管理制度加以概括,并在此基础上提出了构建新的管理模式、监控和打击投机资本、弥补养老金和社会保障缺口、提高外商直接投资准入门槛、推动外汇储备投资多元化和拓宽政策性金融业务等有效使用外汇储备的思路和对策。     

Franchise failure: a reassessment of the Bates (1995) results

Franchising is often touted as a safe route to business ownership in the service arena. Yet findings by Bates (J Small Bus Manage 33(2):26–36, 1995) suggest that franchising may be a riskier alternative for prospective business owners than starting a non-franchised business. We contend that this conclusion is inappropriate because flaws in Bates’ study lend themselves to alternative interpretations of his results. The most critical flaws and plausible alternative interpretations are explained, and implications for prospective business owners are discussed.     

全球化视角下的企业文化资本研究

本文从文化资本的角度出发,通过对文化资本在企业管理中的博弈分析及企业获得和提高文化资本的途径分析,认为全球化企业为了从员工的文化资本中获得更多的收益,需要成功地预见并寻求到能够使企业受益的文化资本来源,然后将这些文化资本整合到企业的策略中。     

浅谈我国资产评估管理中存在的若干问题及相应对策

从经济学角度系统分析资产评估业现状及其存在的弊病，使之适应市场经济发展的要求，成为真正履行独立、客观、公正原则的，具有国际水平的社会中介服务行业。     

我国高新技术企业国际化经营中的风险管理研究

近年来,高新技术产业在全球范围内飞速发展,而我国也一直把发展高新技术作为国际经济竞争和综合国力较量的重点,积极鼓励并支持高新技术企业"走出去",从事国际化经营。然而,高新技术企业是典型的风险企业,加之全球经济的诸多不确定因素逐渐显露,对我国高新技术企业国际化经营带来了一定的负面影响。本文从高新技术企业国际化经营影响因素入手,以风险管理过程为主体,构建高新技术企业国际化经营的风险识别机制,并运用模糊综合评价等方法,建立我国高新技术企业国际风险评价模型,最终探讨我国高新技术企业国际化经营中的风险管理系统。     

标准成本管理在餐饮企业管理中的应用

目前我国餐饮业的发展正处在激烈的竞争之中,越来越低的利润使企业不得不将成本控制作为战略的重点之一。由于中餐的生产带有较强的主观性和随意性,这就使得标准成本的控制问题显得更为突出。针对餐饮企业的特点进行标准成本管理,分析其实际成本和标准成本的差异化,找出成本差异的原因,从而可使餐饮企业达到降低成本、提高利润水平和竞争力的目的。     

当前国有银行改革的政策风险与政策启示--兼论外汇储备注资的货币扩张效应

当前以外汇储备注资开始的国有银行改革试点蕴含着很高的政策风险.在微观层面,政府所有(或控制)的股权结构能否衍生出健康良好的银行公司治理机制,能否真正划清政府与银行之间的界限,本身存在疑问;在宏观层面,货币化的操作方式会加剧甚至诱发宏观不稳定.国有银行的风险归根结底是一种系统性的制度风险,是一种道德风险,最终要通过全面的体制转轨和健康、持续的经济增长来消化.     

网络平台上烟草行业的动态预算管理模式研究

本文对网络环境下烟草行业如何实现动态预算管理进行了研究,对烟草行业当前预算管理模式面临的问题,以及烟草行业动态预算管理的基本要求、流程、控制过程进行了探析。     

项目进度绩效指标的改进及其动态性预测

传统的挣值方法中,进度指标的预测多表现单期、静态的特性,存在严重的局限性。为了改进和完善挣值管理方法中进度指标体系,在考虑时间序列的基础上,将统计方法引入挣值管理进度指标体系中,用更加科学的方法对项目进度指标进行描述,并在此基础上基于贝叶斯推断方法,加入专家意见,从统计学的角度提出了进度绩效指数的动态预测模型,因而,可以为项目管理者提供科学的据侧依据。     

四大商业银行差异化战略实施机制

差异化战略是四大商业银行的一项基本竞争战略,但远未达到预期的目标。本研究在四大商业银行差异化战略实施的背景、必要性和平台分析的前提下,概括了四大商业银行差异化的路径,归纳了四大商业银行差异化战略的基本策略,包括数据库建设、市场细分、产品差异化、服务差异化、分销渠道差异化、银行形象差异化、客户关系管理和差异化定价,研究认为四大商业银行差异化战略仅处于起步阶段,需要充分借鉴西方发达国家商业银行差异化战略实施的经验和技能,强调四大商业银行差异化战略实施的深化策略是优先在关键差异化策略上实现突破,进而在基础差异化策略上全面展开,最终提高银行的差异化绩效。同时,本研究指出了四大商业银行差异化战略的理论引导方向,即动态分析差异化的影响因素、引入西方银行的差异化技术和完善绩效考核理论体系。